【速看】SMT行业即将洗牌，未来的生产模式将会是这样！

                                                                                                   





SMT 顶级人脉圈一个共享人脉资源、实现职业晋升的专业圈子



SMT掌圈





传统的SMT生产模式即将洗牌，未来的生产模式已经到来！
小批量，多频次 的生产模式将会是未来SMT的主流生产形态，你的公司10分钟能完成换线吗？请大家做好准备！接下来SMT顶级人脉圈平台小编全方位为大家详细解析!

制程改善1.打破多次换线会影响稼动的迷思2.快速制程
3.同步工程
4.打破理所当然的旧思想
1.打破多次换线会影响稼动的迷思
快速转换
A、区分复杂转换程序中的内部设定与外部设定
B、转换内部设定活动到外部任何一可缩短转换时间
C、消除调整
D、手作业改善
E、设备改善
F、管理目标的设定                                                                                                                                                                                                 A.区分复杂转换程序的内部设定与外部设定
＊能在机器运转作业中执行的设定活动归在外部设定 ＊
仅能在机器运转作业停止执行的设定活动归在内部设定
＊将作业活动分出外不与内部
＊发展一在停机前完整的外部作业方法
                                                                                                                                                                                                                             Example:
SMTLine机器在换线时之外部设定
＊程序线外作成(设备有无脱机编写程序)
＊材料与Feeder先准备与定位于移载架
上(Feeder足够与否)
SMTLine机器在换线时之内部设定
＊仅传输程序
＊仅将整台移载料架推入机台                                                                                                                                                                                 B.转变内部设定作业活动到外部设定
＊透过变换内部设定到外部减少机械必需
停止的内部时间
Example
SMTLine换线时减少换料支数
＊如何换线时减少换料 共享料不换
在外部作业程序编写时,将共享料编
写于固定架位,换线时减少换料支数
相对减少换线时间                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  C.消除调整
＊在换模换线中,调整的时间一般都会大于
上下模具或换模时间
＊消除或减低必需重复调整与定位的动作


D.手作业改善
＊对部份内部设定无法转变到外部设定的
重点必须再持续改善
＊选定改善作业可应用之方法
◎应用时间及动作研究分析技术
◎转换过程以录像记录,观测浪费动作
                                                                                                                                                                                                                             Example:
＊工具如何摆放最适合作业
＊工模具储放清洁.整齐.明确.清楚标示易于取放
＊作业Layout如何布置最利作业
＊作业时尽可消除走动
＊排除不必要的活动
还是脱离不了5S与目视管理的手法                                                            

























































SMT助手1、内容搜索



2、SMT云盘





SMT顶级人脉圈平台高端微信群欢迎大家踊跃加入在这里我们一起学习、交流、合作






SMT顶级人脉圈平台





免责声明：本公号转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。