【干货】电子制造工厂TPM活动实战改善案例分享,你值得拥有！

                                                                                                   





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TPM什么是TPM?英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。


TPM八大支柱：要达到TPM的目的，必须开展以下8项活动，这称为“开展TPM的8大支柱。①自主保养体制的形成②保养部门的计划保养体制的形成③个别改善④设备初期管理体制的形成⑤品质保养体制的形成⑥技能教育训练⑦管理间接部门的效率化体制的形成⑧安全、环境等管理体制的形成01吹响TPM的号召TPM活动前，组织全员开展TPM保养大会，开会期间每位员工都非常的认真，积极参与，展现了海信员工对工作的认真、自信、敢于创新的精神。

2行动TPM的号召                        SMT设备保养
为了提高设备综合效率，降低维修成本，员工针对各自的设备进行维护、保养，就像对待自己的孩子一样用心，这样它们就不会经常“生病”，而我们也会慢慢地摸准它的小脾气，在每次要出“小状况”的时候，可以对症用药。

SMT印刷机保养针对印刷机印刷偏移、印刷连焊、网版擦拭不干净、PCB相机成像模糊等问题对印刷机进行保养润滑改善，具体如下：X轴Y轴丝杆注油润滑保证设备的运行精度减少易损部件的磨损。相机拆分保养对玻璃片光源凸透镜进行擦拭和校准。设备的主机箱和本体进行除尘清理。对夹板气缸和擦拭气缸进行润滑和更滑，对工作台进行清洁保证印刷平台的平整性。


SMT贴片机保养移动镜头，清洁镜头上的灰尘和残留物，重新做校准，提高物料的识别精度。
设备主题的板卡拆装清洁，对驱动器主机板卡影像卡，真空泵、散热风扇的灰尘进行气枪清洁。X轴Y轴丝杆注油轨道活动轮轴承的更换及老化皮带的更换，保证PCB板的运输通畅。对吸嘴进行清洗对hold进行超声波清洗，更换过滤棉，用显微镜检查吸嘴的反光板和堵塞情况。







SMT回流焊保养1、对炉膛内松香助焊剂的清理，保证吹风的通畅性也杜绝了设备滴油不良现象的发生。
2、对链条的油垢进行清理并注入新高温链条油，保证运输平稳。3、对排风进出口的过滤网进行更换。


SMT-AOI保养
1、对相机拆分擦拭保养，重新做亮度校准和焦距校准2、对导轨丝杆和X轴、Y轴丝杆进行注油保养3、对夹板停板系统进行保养和易损部件更换，保证运输顺畅4四、清洁主机箱板卡、过滤网、散热风扇进行清洁


自动测试设备治具保养

测试工艺对测试探针进行保养、清洁和更换。对测试（附着助焊剂和异物导致接触不良的探针）采取清洁处理的方法。对于弯曲、钝化、断裂、磨损、弹力不良的测试针采取更换处理。

自动测试设备结构保养测试工艺对其结构部分进行保养，主要是表面清洁、螺丝的紧固、活动轴的润滑、外部端口确认等。




追求TPM“零化”管理
在TPM活动中，“零化管理”意味着在现场现物条件下，实现“零灾害、零不良、零故障”，将所有损失在事先加以预防；在质量管理活动中，“零化管理”意味着以完美无缺的制品质量，给顾客提供“无缺陷”产品；在间接部门工作中，“零化管理”意味着在所有的业务内容、格式、文字中要实现“零出错”。这些“零化管理”的思想要求企业的所有干部和员工树立“零错误”的思想，追求“十全十美”的作风。
     开展TPM活动的最终目的不仅仅是为了维修设备，而是通过全员的参与和共同的劳动，使工作场所更加安全可靠，排除影响生产效率和质量保证的不利因素。TPM持续改善我们一直在行动



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